Un’azienda cliente del settore dei trasporti ci ha contattato per un intervento di consulenza volto ad accrescere l’engagement e il senso di appartenenza all’azienda di un gruppo di manager, in particolare rispetto a 6 Leadership Attributes definiti a livello corporate.
L’azienda in questione è una grossa multinazionale. La sede principale tedesca ha elaborato 6 Leadership Attributes, ovvero delle skills che ritengono fondamentali tra i dipendenti dell’azienda, e ha promosso una campagna di sensibilizzazione e di promozione di tali Attributes.
L’HR Director della sede italiana ci ha quindi contattati per un intervento rivolto ad un gruppo di Area Manager del territorio, come strumento di riflessione e condivisione dei significati comportamentali. Il bisogno era quello di riuscire a osservare e verbalizzare i comportamenti promossi dalla sede principale, propri e dei propri collaboratori per una migliore gestione e valutazione delle performance individuali e di team.
Il progetto proposto e attuato ha coinvolto gli Area Manager individuati dalla direzione HR ed è stato strutturato su tre fasi di intervento.
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